總經理職責

1）審批公司的安全評價體系文件；

2）任命常務副總經理、副總經理；

3）主持管理評審工作；

4）貫徹執行國家法律、法規、方針、地方政府及上級指示；

5）各職能部門人員的聘任、調配、解聘、管理；

6）對各職能部門的工作進行部署、檢查、協調、考核、獎懲；

7）負責客戶投訴的處理工作；

8）協調資金使用。

常務副總經理職責

1）協助總經理工作，分管商務部、辦公室；

2）負責主持合同評審；

3）負責建立系統化的安全評價體系文件，組織體系文件的實施、修改和換版工作，以確保體系文件的有效運行；

4）負責程序文件的審批；

5）組織內部審核工作，并及時向總經理報告管理體系運行情況，為管理評審提供參考；

6）對管理評審和內部審核中的不合格項，負責制定糾正和預防措施，并監督實施情況；

7）監督、協調安全評價工作的進度和工作情況，及時處理體系日常運行中出現的問題；

8）代表總經理對安全評價管理體系有關事宜與外部的聯絡工作；

9）完成總經理交辦的其他工作。

技術負責人職責

1）協助常務副總經理工作，分管日常評價工作中的技術工作；

2）負責主持合同中技術內容方面的評審；

3）負責安全評價體系的有效運行；

4）審核安全評價報告；

5）參與安全評價人員及外聘專家的業務考核；

6）負責安全評價業務指導的審批；

7）負責保證評價報告的正確性及監督處理客戶抱怨的有效進行，負責質量運行中的技術部分的監督指導；

8）完成領導交給的其他工作；

9）被評價單位要求編制《安全評價大綱》時負責組織編制。

過程控制負責人職責

1）監督評價程序的實施全過程；

2）參與內部評審并進行監督；

3）參與管理評審；

4）負責安全評價報告的審定；

5）對程序不符合要求的情況有權一票否定。

工程咨詢事業部部長職責

1）組織成立安全評價項目組，組織開展安全評價，保證項目所需的資源；

2）控制項目的進展和安全評價質量，協調處理出現的不合格和其他問題；

3）負責督促所有項目的文檔歸類整理，并移交辦公室；

4）負責安全評價人員及外聘專家的業務考核；

5）完成上級交付的其他有關任務。

工程咨詢事業部職責

1）參與市場開發和項目風險分析。

2）參與合同評審、合同管理；

3）組織成立安全評價項目組，保證項目所需的資源，控制項目的進展和安全評價質量。

4）編制評價報告

5）協調處理出現的不合格項和其他問題；

6）組織有關標準、法規文件的收集及組織學習；

投訴處理工作組職責

1）負責投訴的處理；

2）向總經理報告投訴的處理工作情況。

技術專家組職責

1）技術專家組成員由總經理批準聘任，應符合XPAP205-2009《技術專家管理程序》；

2）參與專業評定指導性文件的編制和審定；

3）作為評價室專業能力的補充參加評價工作；

4）參與對安全評價人員專業能力進行驗證和評審。 

綜合部（辦公室主任）職責

1）負責辦公室的日常工作和協調與其他部門的關系，歸口管理文件、資料、檔案工作，協助總工辦進行微機建網、管理與維護；

2）負責公司內人事及技術檔案的管理工作，負責制訂各項規章、獎懲制度；

3）外部的日常行政聯系、接待工作，負責向上級有關部門呈報文書、信息的事宜；

4）配合總工辦編制評價人員培訓計劃并組織實施；

5）傳遞督促貫徹總經理的工作計劃，檢查落實完成情況，并向總經理匯報；

6）完成上級交付的其他有關任務。

安全評價人員職責

1）遵循公司制定的安全評價程序的規定，進行安全評價工作，并向主任及時反映工作進展情況；

2）負責編制、修改《安全評價報告》；

3）配合辦公室進行安全評價的資料歸檔工作；

4）參加公司組織的內部業務學習和外部培訓；

5）完成上級交付的其他有關任務。

檔案管理員職責

1）在辦公室主任的領導下，負責各類檔案資料的整理歸檔及保管工作，并做好目錄登記；對不完整的歸檔資料有權要求提供人進行補充；

2）負責檔案室的安全與保密工作。安全評價資料不得外借，確系工作需要，經辦公室主任同意后才能辦理查閱、借出手續；

3）負責保管安全評價服務所需的各種工作文件及其他文件，如國內外標準、安全評價文件、合同正本等，并負責文件的借閱管理工作；

4）辦公室同意后協助外單位復制有關資料；

5）完成上級交付的其他有關任務。

財務室職責

   負責公司的財務、會計、審計、稅務等相關工作。